打贏差異化產(chǎn)品調(diào)整項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
發(fā)表時(shí)間：2025-04-11   瀏覽次數(shù)：   作者：朱晚晚、張楊琴
　　近日，面對(duì)差異化氨綸的市場(chǎng)變化，公司搶抓機(jī)遇，快速啟動(dòng)了針對(duì)性氨綸產(chǎn)品的調(diào)整計(jì)劃。公司浙江基地制造部第一時(shí)間成立攻堅(jiān)小組，細(xì)化每一項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)，工藝和設(shè)備調(diào)整實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，并在3月份實(shí)現(xiàn)提前完成產(chǎn)品調(diào)整和一等品量產(chǎn)，圓滿完成公司下達(dá)的攻堅(jiān)任務(wù)。
　　這次搶占市場(chǎng)機(jī)遇的“多兵種聯(lián)合”行動(dòng)，可謂是時(shí)間急、任務(wù)重，制造部經(jīng)理葉國(guó)建在項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì)上明確要求：“這次專項(xiàng)攻堅(jiān)，干部必須干在前、沖在先，帶好隊(duì)伍，用團(tuán)隊(duì)的力量，提早完成任務(wù)！”差異化氨綸產(chǎn)品，這些年，一直是公司重點(diǎn)關(guān)注的品類，市場(chǎng)對(duì)象不同于普通氨綸，品質(zhì)門檻高、產(chǎn)品附加值大。差異化產(chǎn)品對(duì)氨綸品質(zhì)的嚴(yán)格要求，在多年參與差異化產(chǎn)品生產(chǎn)的員工心里，早已是深入人心。在車間內(nèi)部，已經(jīng)下了鐵的命令：攻堅(jiān)任務(wù)，不是能不能按時(shí)完成的問(wèn)題，是怎么做到更快地保質(zhì)、保量完成�！　�
　　在攻堅(jiān)行動(dòng)中，面對(duì)聚合和紡絲多條生產(chǎn)線系統(tǒng)性調(diào)整以及新配方工藝優(yōu)化等多重挑戰(zhàn)，各個(gè)工序的專項(xiàng)小組迅速行動(dòng)，機(jī)電工段也是調(diào)動(dòng)最大資源實(shí)施清洗等工作的銜接。在聚合車間，首要的任務(wù)就是將原有配方的原液進(jìn)行切換，并做好聚合整體系統(tǒng)的清洗，從聚合第一反應(yīng)器到預(yù)聚物中間罐，再到原液儲(chǔ)罐，每一步都要實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)清洗，部分設(shè)備的拆解和復(fù)位工作量超乎常態(tài)�！　�
　　在攻堅(jiān)日子里，聚合白班員工配合機(jī)修拆解設(shè)備，夜晚倒班人員監(jiān)護(hù)清洗循環(huán)，24小時(shí)無(wú)縫銜接，加班加點(diǎn)成了家常便飯。在紡絲車間，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)面對(duì)紡絲設(shè)備的清洗和工藝設(shè)備的調(diào)整，同樣是快馬加鞭、精準(zhǔn)對(duì)接。在包裝車間，為了應(yīng)對(duì)差異化品種更換的需要，也是提早做好了人員部署�！　〉谝慌町惢a(chǎn)品以一等品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，完成了比原計(jì)劃提早量產(chǎn)的目標(biāo)。這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利，不僅為公司搶占了市場(chǎng)機(jī)遇，更為公司后續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品調(diào)整積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

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